2018年岁末时刻，上海long8 龙8国际药业年度营销管理会议在常州召开。公司总裁周俊杰，副总裁张树才、单立群、沈逸民，高级市场医学总监胡耀钧及来自全国各销售大区的中高层管理人员共200余人汇聚一堂，以学习和分享的方式，共同探讨在行业变革的大背景下long8 龙8国际药业2019年的发展坐标与航向。

周俊杰总裁在以“我18，用奋斗致long8 龙8国际“为主题的发言中谈到，long8 龙8国际药业成立十八年来，始终保持着持续、稳定和快速增长，走在了行业的前列。特别是在刚刚过去的2018年里，面对行业政策调整及市场变化等压力，long8 龙8国际药业依然实现了良好的发展，各项经营指标均达成预期。

既往成绩的取得，得益于我们对产品科技研发的矢志不渝；得益于我们对国家和产业政策的积极顺应；得益我们内部管理能力和水平的不断提升和对企业核心价值观的践行和推广，但更离不开全体long8 龙8国际奋斗者们的努力和付出。

对于2019年的新征程，周总着重强调了以下五点要求：

·     积极顺应行业政策的变化和挑战，对可能到来的困难有清醒的预判和足够的准备。坚持循序渐进的原则，在稳定中求发展，在发展中求稳定。

·     坚持精细化管理，不断提升市场运营能力和水平，营造公平公正的营销环境。

·     持续提升组织活力，始终 “以奋斗者为本“，践行”一分耕耘一分收获，员工与企业共同发展的理念。

·     坚持创新与学习，以良好的敏锐度和优秀的学习能力来应对快速变化的市场环境。向行业最优秀的标杆学习，始终以最先进的方法、技术、思想武装自己。

·     坚持企业核心价值观的推广和践行，将企业核心价值观的要求逐步内化为员工日常行为的习惯，并在此过程中与时俱进、不断进化。

公司销售副总裁张树才、人力资源副总裁单立群、高级市场医学总监胡耀钧则分别从销售、人力资源、市场的角度回顾总结了公司2018年的有关工作，并对公司2019年的发展战略和具体战术进行解读和部署。

“顺势而为、提高组织效能、落实精细化管理、重视人才培养”是几位领导在对2019年的展望中共同提到的核心词汇。

会议期间，公司还有针对性地为各线条人员安排了专业培训，并组织各区域的优秀管理人员代表就各自所辖区域的业务开展情况进行具体的展示和分组讨论。大家在思维的碰撞中，借鉴经验，激发灵感、寻找智慧，用新思想迎接新挑战、以新状态踏上新征程。